上海安裝攝像頭:疫情之下,哪些行業(yè)正在逆勢(shì)爆發(fā)?
- 發(fā)布時(shí)間:2020-02-05 17:27:20 作者:上海監(jiān)控安裝公司
-
一場(chǎng)肆虐全國(guó)的新型冠狀病毒肺炎疫情,讓大多數(shù)線下商業(yè)一夜之間歇業(yè)。蝸居家中,線上業(yè)態(tài)反倒迎來(lái)了意想不到的爆發(fā)。
2003年,“非典”曾經(jīng)把大眾困在室內(nèi),間接導(dǎo)致短信使用量劇增,增加了中國(guó)移動(dòng)等公司的收入,同樣也讓一些互聯(lián)網(wǎng)公司找到了盈利模式,推動(dòng)了新浪、搜狐、網(wǎng)易三大互聯(lián)網(wǎng)門戶的崛起。
移動(dòng)電話使用率提升之后,互聯(lián)網(wǎng)寬帶的接入率也開(kāi)始大幅增長(zhǎng),民眾在互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息、嘗試網(wǎng)購(gòu),也重塑了娛樂(lè)方式。馬云用搬到線上的電子商務(wù)孵化出了淘寶,培養(yǎng)出了網(wǎng)民的新消費(fèi)習(xí)慣。
17年后,當(dāng)重大疫情重演,“互聯(lián)網(wǎng)+”也重演了當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)加速普及的過(guò)程,在滲透率低的領(lǐng)域,開(kāi)辟出了一片新天地。非常時(shí)期、非常事件會(huì)壓垮一些商業(yè)形態(tài),但非常時(shí)期也是一個(gè)重塑人們消費(fèi)觀念與消費(fèi)習(xí)慣的機(jī)會(huì)。
上海網(wǎng)絡(luò)布線公司每天上好鬧鐘、網(wǎng)購(gòu)蔬菜、在線問(wèn)診、買藥送貨上門、在線上課、遠(yuǎn)程辦公開(kāi)始成為疫情期間的生活日常。曾經(jīng)絞盡腦汁想觸達(dá)更多潛在用戶的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線教育、企業(yè)服務(wù)、本地生活便利服務(wù)等,無(wú)論如何也想不到,疫情成了催化劑,讓很多用戶有機(jī)會(huì)認(rèn)知和使用那些“互聯(lián)網(wǎng)+”的垂直服務(wù)。
而與此同時(shí),集中爆發(fā)的線上娛樂(lè)在疫情之后恢復(fù)常態(tài)之時(shí)必然會(huì)迎來(lái)冷靜,短期被抑制的消費(fèi)需求比如購(gòu)物和旅游,也將會(huì)迎來(lái)“報(bào)復(fù)性”的增長(zhǎng)。擴(kuò)大了滲透率的那些“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù),將面臨由短期的獲客到長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)化、運(yùn)營(yíng)、留存考驗(yàn)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),短期利好帶來(lái)的是“叫好不叫座”還是“收割市場(chǎng)”,還要看綜合能力,看其后續(xù)的服務(wù)是否能真正地滿足用戶的需求。
但眼下,機(jī)會(huì)已經(jīng)擺在了上海安裝攝像頭面前。
01
在線問(wèn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、醫(yī)藥O2O
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)迎來(lái)出圈機(jī)會(huì)
疫情之下,醫(yī)療健康領(lǐng)域反應(yīng)最快,也是最直接的需求爆發(fā)點(diǎn),二級(jí)市場(chǎng)的情緒直觀地反映了這一點(diǎn)。2月3日,年后第一個(gè)交易日,A股三大股指暴跌,但醫(yī)藥股卻掀起漲停潮,超級(jí)真菌、流感、病毒防治板塊逆市上漲。
在疫情期間,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)公司,比如阿里健康、騰訊健康、平安好醫(yī)生、微醫(yī)、醫(yī)聯(lián)、丁香醫(yī)生等平臺(tái)都開(kāi)通了在線義診,初篩普通感冒和新型肺炎,緩解線下壓力,減少交叉感染,也讓更多人體驗(yàn)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。
阿里健康數(shù)據(jù)顯示,截至1月30日,在線義診累計(jì)訪問(wèn)用戶數(shù)超280萬(wàn),醫(yī)生數(shù)量超1000名,參加線上義診的在線醫(yī)生人均日接診量超100單。
易觀醫(yī)療健康分析師陳喬姍表示:“這一波動(dòng)作,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)證明了自己的調(diào)配、組織、運(yùn)營(yíng)能力,向B端、C端證明了他們的可信度和可應(yīng)用性。例如,醫(yī)院信息化企業(yè)提高了醫(yī)院對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療的認(rèn)知度,既給企業(yè)獲客引流、教育市場(chǎng),也讓其價(jià)值在政府和C端公眾面前得到驗(yàn)證,是一次很好的出圈機(jī)會(huì)?!?/p>
陳喬姍觀察,這次疫情中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)院信息化、慢病和婦幼等細(xì)分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都參與了進(jìn)來(lái)。在短短幾天之內(nèi),各家都義診服務(wù)了幾十萬(wàn)人次,參與醫(yī)生超過(guò)10萬(wàn)人。一方面排查疑似患者,進(jìn)行心理干預(yù)、減少社會(huì)恐慌。另一方面也提高了幾家頭部平臺(tái)的日活、月活。
疫情給了遠(yuǎn)程醫(yī)療一劑催化劑。很多醫(yī)院對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療的態(tài)度從抵抗、不在乎變成了試著去接受,并從中受益。“信息化企業(yè)之前幫很多醫(yī)院做了互聯(lián)網(wǎng)化改造,增加線上問(wèn)診,但很多醫(yī)院沒(méi)用起來(lái)。這次幫醫(yī)院開(kāi)設(shè)通道和服務(wù),給醫(yī)生培訓(xùn),緩解了醫(yī)院的線下門診壓力?!标悊虋櫿f(shuō)。未來(lái)2-3年,遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)進(jìn)一步普及,尤其是缺少醫(yī)療資源的地方。它是分級(jí)診療的補(bǔ)充,將有利于醫(yī)療資源的合理配置。
根據(jù)易觀數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在互聯(lián)網(wǎng)人群中的滲透率大概在3%,與其他服務(wù)相比滲透率較低?!爸白璧K行業(yè)發(fā)展的因素是信任度,現(xiàn)在大家自愿或半自愿去接觸互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,又是義診,用戶體驗(yàn)到了實(shí)惠。在用戶增長(zhǎng)趨緩下,有一部分新用戶可以轉(zhuǎn)化。這些公司觸達(dá)了以前他們?cè)噲D用很大精力想去影響的人群,比做任何廣告的效果都大。”陳喬姍表示。
此外,疫情也助推了醫(yī)藥電商O2O教育了用戶。以前大家覺(jué)得買藥是低頻,門口有藥店就行。但這次送藥上門讓人們體會(huì)到了它的方便、安全。陳喬姍提到,“當(dāng)然服務(wù)最終是落到垂直醫(yī)藥電商手里,還是美團(tuán)、餓了么口袋里還不好說(shuō)?!?/p>
整體利好,但盈利難題短期還會(huì)存在。陳喬姍分析,平安好醫(yī)生的財(cái)報(bào)顯示,其服務(wù)收入占比較低,更多是醫(yī)藥電商收入。雖然各家都在試圖吸取更多現(xiàn)金流,但成效不夠好?!昂芏嗖呗?,春雨醫(yī)生2014年就已經(jīng)嘗試失敗了。如今,市場(chǎng)環(huán)境雖然更成熟,付費(fèi)觀念、健康關(guān)注度也在上升,但怎么運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化,還是一個(gè)挑戰(zhàn)?!?/p>
峰瑞資本副總裁馬睿認(rèn)為,概括來(lái)說(shuō),此次疫情會(huì)使原來(lái)一些低頻行業(yè)的線上化機(jī)會(huì)出現(xiàn),培養(yǎng)在線習(xí)慣后能夠有留存的企業(yè)將直接受益。長(zhǎng)期來(lái)看,資本會(huì)進(jìn)一步流向生物醫(yī)療行業(yè),支持利用創(chuàng)新技術(shù)獲得新藥、疫苗和其他診療方法。
02
線上線下企業(yè)同押注
在線教育再站風(fēng)口
疫情爆發(fā)后,線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為避免聚集而停止?fàn)I業(yè),各地大中小學(xué)也紛紛延期開(kāi)學(xué)。不得已自救的線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始轉(zhuǎn)向線上授課,而迫切需要增長(zhǎng)的在線教育企業(yè)更是盯緊了這次機(jī)會(huì)。在線教育再次回到風(fēng)口。
據(jù)釘釘官方消息,截至1月31日,廣東、江蘇、河南等20多個(gè)省份紛紛加入“在家上課”計(jì)劃,超1萬(wàn)所大中小學(xué)、500萬(wàn)學(xué)生通過(guò)釘釘直播上課。此外,ClassIn、EduSoho、沐坤科技等在線直播平臺(tái)均免費(fèi)開(kāi)放技術(shù)能力。新東方幾十萬(wàn)學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)接入新東方線上直播系統(tǒng)“云課堂”,上萬(wàn)老師也從線下轉(zhuǎn)到線上。
眾多企業(yè)也推出免費(fèi)課程,降低體驗(yàn)門檻必然會(huì)增加在線教育產(chǎn)品的使用率,給企業(yè)帶來(lái)留存轉(zhuǎn)化的巨大機(jī)會(huì)。
疫情期間的教育企業(yè)援助舉措 來(lái)源 / 億歐疫情期間的教育企業(yè)援助舉措 來(lái)源 / 億歐
前VIPKID高管、在線教育專家王思鋒告訴燃財(cái)經(jīng),疫情對(duì)在線教育是必爭(zhēng)機(jī)會(huì):“新產(chǎn)品爆發(fā),需要技術(shù)成熟,也需要市場(chǎng)推動(dòng)力。2003年非典加速了電商,疫情也必然加速在線教育等一些領(lǐng)域占領(lǐng)市場(chǎng)?!彼岬?,從一線城市到低線城市,線下機(jī)構(gòu)都在上線線上課自救,這很可能是低線城市用戶第一次大規(guī)模接觸線上課,這批用戶通過(guò)這個(gè)階段被催熟。
“目前行業(yè)共識(shí)聚焦在在線雙師大班課。這是唯一在成本結(jié)構(gòu)上大規(guī)模跑出來(lái)的產(chǎn)品模式。另一方面,隨著AI在語(yǔ)音、圖像、視頻等領(lǐng)域的成熟落地,互動(dòng)課可能是下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。疫情影響用戶習(xí)慣,而習(xí)慣一旦養(yǎng)成,很難回退。聽(tīng)過(guò)好老師,就很難將就普通老師。”王思鋒表示。
創(chuàng)新工場(chǎng)合伙人張麗君則表示,疫情會(huì)加速用戶對(duì)線上教育的認(rèn)知,滲透率和轉(zhuǎn)化率可以在短時(shí)間內(nèi)大幅提升,獲客成本會(huì)降低一小段時(shí)間再恢復(fù)。長(zhǎng)遠(yuǎn)看是加速了OMO(線上、線下融合),也能夠提升教育培訓(xùn)行業(yè)整體的數(shù)字化程度、迭代速度和運(yùn)營(yíng)效率。
“實(shí)際上,無(wú)論是教學(xué)場(chǎng)景本身的線上化,還是教學(xué)服務(wù)運(yùn)營(yíng)流程的線上化,線上與線下融合都是必然趨勢(shì)?!睆堺惥硎尽R咔闀?huì)加速市場(chǎng)格局調(diào)整,服務(wù)體驗(yàn)好且穩(wěn)定的企業(yè)會(huì)在長(zhǎng)期勝出。
但同時(shí)她也提到,線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未來(lái)依然是必要的,因?yàn)橥泄?、孩子在線下社交、線下學(xué)習(xí)氛圍的訴求都是剛性的。更多人會(huì)成為線上、線下教育機(jī)構(gòu)的共同用戶。
03
企業(yè)服務(wù)迎來(lái)高光時(shí)刻
在眾多上班族無(wú)法坐辦公室的時(shí)期,兼顧在家隔離與在線工作的遠(yuǎn)程辦公工具迎來(lái)了高光時(shí)刻。
企業(yè)遠(yuǎn)程辦公涉及到即時(shí)通訊、協(xié)同文檔、在線會(huì)議、云盤以及客戶管理、合同管理、員工培訓(xùn)等等多個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)。任一細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景背后都是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
阿里的釘釘、騰訊的企業(yè)微信、字節(jié)跳動(dòng)的飛書作為巨頭公司產(chǎn)品,已擁有大批用戶;石墨文檔、小魚易連等創(chuàng)業(yè)型公司也曾獲得上億人民幣融資。部分公司基于既有產(chǎn)品,在疫情期間針對(duì)“在家辦公”推出了新舉措,比如升級(jí)原有功能、上線健康板塊、免費(fèi)開(kāi)放等。
易觀分析師孫夢(mèng)子告訴燃財(cái)經(jīng),2020年的這場(chǎng)疫情倒逼企業(yè)員工在家辦公,但長(zhǎng)期來(lái)看,將會(huì)推動(dòng)遠(yuǎn)程辦公向縱深發(fā)展。被迫在家辦公的企業(yè),開(kāi)始反思自己對(duì)數(shù)字化的重視程度。
孫夢(mèng)子表示,疫情下全民遠(yuǎn)程辦公是硬需求,深度線上化辦公有了一個(gè)契機(jī)。“雖然在家辦公是暫時(shí)的,但有了用戶習(xí)慣的培養(yǎng),只要服務(wù)跟上,體驗(yàn)好,符合用戶基本需求,互聯(lián)網(wǎng)輕量化的辦公理念一旦被市場(chǎng)廣泛接受,后續(xù)在出差期間、多點(diǎn)辦公等情形下,轉(zhuǎn)化率和留存率都會(huì)比較高?!?/p>
除了遠(yuǎn)程辦公場(chǎng)景中的各種協(xié)同工具之外,企業(yè)運(yùn)營(yíng)在線化這一趨勢(shì)也將加速發(fā)展。“危機(jī)之后,資本市場(chǎng)給純SaaS軟件的估值會(huì)提高。原來(lái)10倍PS(市銷率)的估值模型,甚至?xí)岣叩?2到15倍?!泵坊▌?chuàng)投創(chuàng)始合伙人 吳世春說(shuō)。
不惑創(chuàng)投創(chuàng)始人李祝捷說(shuō):“紅十字會(huì)半個(gè)月沒(méi)有協(xié)調(diào)好的物資,九州通用了2小時(shí)就解決了,九州通就是一個(gè)專業(yè)的醫(yī)療供應(yīng)鏈平臺(tái)。假設(shè)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的整合、數(shù)據(jù)化、在線化完成,就能清楚全國(guó)經(jīng)銷商、廠家、零售終端有多少口罩,只要把前端醫(yī)院的需求接進(jìn)來(lái),就可以自動(dòng)分發(fā)。疫情會(huì)繼續(xù)催生供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)化和在線化,也就是所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。 ”
李祝捷分析,供應(yīng)鏈數(shù)字化和線上化是一大趨勢(shì)。SARS之后,京東、淘寶使得C端消費(fèi)開(kāi)始線上化。 這一波疫情和上一波非典的典型不同之處是B端(企業(yè)運(yùn)營(yíng))的數(shù)據(jù)化和在線化。
長(zhǎng)石資本合伙人丁忠民告訴燃財(cái)經(jīng),云計(jì)算也會(huì)被越來(lái)越多的企業(yè)接受,視頻會(huì)議、協(xié)同辦公、視頻點(diǎn)播都會(huì)較快增長(zhǎng),5G的推進(jìn)速度可能也會(huì)更快。因?yàn)樵?G支持下,這些應(yīng)用會(huì)得到更好地發(fā)揮。
04
生活服務(wù)受益明顯
疫情催化了配送到家各種相關(guān)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),主要幾個(gè)平臺(tái)在春節(jié)期間都出現(xiàn)了訂單量暴漲。
美團(tuán)買菜在北京地區(qū)的日訂單量達(dá)到了春節(jié)節(jié)前單量的2-3倍,京東生鮮配送到家業(yè)務(wù)相對(duì)節(jié)前環(huán)比增長(zhǎng)370%。據(jù)生鮮電商每日優(yōu)鮮數(shù)據(jù)顯示,除夕至初四,平臺(tái)實(shí)收交易額較去年同期增長(zhǎng)321%。春節(jié)后隨著快送配送人員到崗,配送到家各業(yè)務(wù)將進(jìn)一步增長(zhǎng)。
疫情期間,線下需求轉(zhuǎn)到線上后,各大電商和O2O平臺(tái)獲得了一批新客戶和潛在客戶。尤其是生鮮電商,很多消費(fèi)者在疫情發(fā)生后才開(kāi)始接觸生鮮電商平臺(tái),一定程度上緩解了此前線上平臺(tái)獲客成本高企、獲客難度加大的緊張局面。
在恐慌導(dǎo)致的搶購(gòu)潮考驗(yàn)下,那些后端供應(yīng)鏈、配送服務(wù)更完善的平臺(tái)凸顯出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而疫情期間,那些面向餐廳、酒店、企業(yè)食堂等B端服務(wù)的企業(yè)也靈活調(diào)整,比如此前覆蓋200多萬(wàn)家餐飲商戶配送的美菜,加大了C端配送。1月29日,美菜將供應(yīng)餐廳的菜品開(kāi)放給了個(gè)人用戶下單。
在李祝捷看來(lái),“疫情期間,大的商超去的人越來(lái)越少,生鮮電商和社區(qū)便利店,如果這時(shí)候能開(kāi)業(yè),業(yè)績(jī)都在井噴。疫情加速了社區(qū)便利、連鎖形態(tài)的增長(zhǎng),而大型連鎖商超像沃爾瑪、家樂(lè)福卻是利空的?!?/p>
“有些線下渠道反而會(huì)越來(lái)越好,只是形態(tài)會(huì)發(fā)生變化。我們有個(gè)被投公司鍋圈,最近單日銷售額迅速增長(zhǎng)到2000萬(wàn)上下。他們是在社區(qū)邊上開(kāi)一個(gè)賣火鍋食材以及成品菜的連鎖店?!崩钭=莞嬖V燃財(cái)經(jīng),像這種社區(qū)邊上的便利剛需服務(wù),未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)。
吳世春表示,線下便利店、生鮮電商,接下來(lái)會(huì)有很大的分化,能夠適應(yīng)更高質(zhì)量產(chǎn)品、更好組織方式、更快物流的企業(yè)將快速發(fā)展。
05
線上娛樂(lè),集中爆發(fā)的“黑馬”
在春節(jié)后的第一個(gè)交易日國(guó)內(nèi)A股眾多股票跌停的時(shí)候,除了醫(yī)藥股版塊,游戲板塊中仍有幾支個(gè)股表現(xiàn)堅(jiān)挺,三五互聯(lián)漲停,昆侖萬(wàn)維漲超5%,電魂網(wǎng)絡(luò)上漲3.07%。
受春節(jié)期間疫情持續(xù)發(fā)酵影響,包括游戲、短視頻在內(nèi)的在線娛樂(lè)異常活躍。今年春節(jié),國(guó)民對(duì)手游的熱愛(ài)超過(guò)了預(yù)期?!锻跽邩s耀》和《和平精英》兩款明星游戲更是展現(xiàn)了超強(qiáng)的吸金能力。
國(guó)金證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)研究團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)計(jì)算,《王者榮耀》除夕當(dāng)天的日峰值流水高達(dá)20億元人民幣。而2019年除夕,《王者榮耀》的單日流水紀(jì)錄為13億元,單月流水記錄為2019年2月的71億元?;ヂ?lián)網(wǎng)分析師裴培表示,《王者榮耀》可能在今年春節(jié)打破此前的單日、單月流水記錄。
另有數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)期間《王者榮耀》的峰值DAU在1.2-1.5億之間;《和平精英》的峰值DAU在0.8-1.0億之間,都創(chuàng)下歷史新高。
在用戶規(guī)模上,其他游戲也實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。據(jù)七麥游戲數(shù)據(jù)顯示,截至1月31日,iOS游戲暢銷榜前15名的游戲中,14款游戲除夕后的預(yù)估下載量,都有不同程度提高。完美世界的《新笑傲江湖》,春節(jié)下載量峰值較除夕增長(zhǎng)220%。還有社交游戲《玩吧》,與疫情有一定關(guān)系的《瘟疫公司》都成為春節(jié)期間的黑馬。
易觀分析師廖旭華認(rèn)為,游戲領(lǐng)域短期利好是肯定的,長(zhǎng)期來(lái)看,也會(huì)對(duì)各類游戲有促進(jìn)作用,尤其是小游戲和棋牌游戲。但只有具備長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)能力的廠商,才能把長(zhǎng)期利好轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)。也就是說(shuō),此次特殊事件,尤其會(huì)利好頭部廠商。
“對(duì)游戲公司來(lái)說(shuō),今年春節(jié)檔開(kāi)了一個(gè)好頭,但需要整個(gè)行業(yè)加碼精品化、長(zhǎng)線化發(fā)展,才能兌現(xiàn)紅利?!绷涡袢A說(shuō)。
除了游戲,宅經(jīng)濟(jì)也推動(dòng)了長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)的發(fā)展。中金公司最新報(bào)告預(yù)測(cè),長(zhǎng)視頻平臺(tái)總體付費(fèi)訂閱人數(shù)將出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),但各平臺(tái)表現(xiàn)可能出現(xiàn)分化;短視頻頭部平臺(tái)在春節(jié)期間通過(guò)紅包和免費(fèi)電影積極獲客,月活用戶將增長(zhǎng)明顯,西瓜視頻表現(xiàn)亮眼;但由于受短視頻市場(chǎng)搶占和春節(jié)季節(jié)性影響,未見(jiàn)疫情對(duì)直播有明顯拉動(dòng)作用。
受疫情影響,多部春節(jié)檔電影相繼撤檔。賀歲電影電影《囧媽》與字節(jié)跳動(dòng)的合作為行業(yè)提供了新思路。截至1月27日零時(shí),《囧媽》在字節(jié)跳動(dòng)四大平臺(tái)(抖音、西瓜視頻、今日頭條、抖音火山版)及智能電視應(yīng)用鮮時(shí)光總播放量超過(guò)6億,總觀看人數(shù)1.8億。有分析認(rèn)為,這一波流量更有助于頭條系產(chǎn)品下沉到中老年用戶群體。相對(duì)付費(fèi)電影,免費(fèi)電影更利于出圈。疫情下的線上娛樂(lè)為原本增長(zhǎng)觸頂?shù)钠脚_(tái)帶來(lái)新的增長(zhǎng)空間。
吳世春提到,危機(jī)中也有一些商業(yè)模式會(huì)演進(jìn)和分化,比如直播和很多行業(yè)的結(jié)合會(huì)加速,像直播相親、直播教育、直播健身。
鼎翔資本創(chuàng)始合伙人吳瓊告訴燃財(cái)經(jīng),此前已經(jīng)在用短視頻或直播方式帶貨的公司,疫情期間,業(yè)務(wù)受影響較小。
整個(gè)電商產(chǎn)業(yè)鏈有多個(gè)沉淀價(jià)值點(diǎn),引流、獲客,最后才是轉(zhuǎn)化。正常時(shí)期,用戶獲取環(huán)節(jié)可能面臨其他營(yíng)銷方式的分流。但在特殊時(shí)期,通過(guò)線上的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),用戶聚合效果更明顯,在線時(shí)長(zhǎng)變多,也變得更有耐心。疫情期間,整個(gè)電商產(chǎn)業(yè)鏈前面幾個(gè)環(huán)節(jié)的效率和比例會(huì)明顯放大。
相對(duì)依賴線下零售或線下轉(zhuǎn)化的業(yè)態(tài),擅長(zhǎng)內(nèi)容營(yíng)銷的電商公司依托抖音、快手等平臺(tái)能夠提高轉(zhuǎn)化率,待工期間可以通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)積累大批潛在用戶。等到復(fù)工,就會(huì)把營(yíng)銷價(jià)值轉(zhuǎn)化成最終銷售額。
06
馬太效應(yīng)下,強(qiáng)者愈強(qiáng)
對(duì)于所有的行業(yè)來(lái)說(shuō),這次疫情是一只意想不到的“黑天鵝”。對(duì)于某些行業(yè)和領(lǐng)域,經(jīng)歷過(guò)這次疫情會(huì)加速其整體發(fā)展。但對(duì)于所有行業(yè)來(lái)說(shuō),疫情是危機(jī),既是短期的壓力,也是一個(gè)行業(yè)格局變動(dòng)的機(jī)會(huì)。寒冬讓企業(yè)優(yōu)勝劣汰,挺過(guò)去的企業(yè)將會(huì)拿下“春天到來(lái)之時(shí)”更大的市場(chǎng)份額。
藍(lán)象資本合伙人周爽分析,“劇烈的市場(chǎng)動(dòng)蕩往往也是資本和企業(yè)抱團(tuán)求生、行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略整合的好時(shí)機(jī)。最初的恐慌消退之后,有實(shí)力和遠(yuǎn)見(jiàn)的資本和企業(yè),可以和政府、銀行合作,操作超大型一級(jí)市場(chǎng)交易。這些交易往往會(huì)重新定義下一輪市場(chǎng)恢復(fù)后的行業(yè)格局。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,過(guò)去疫情觸發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)投資低迷,后續(xù)都出現(xiàn)了反彈?!?/p>
她表示,疫情結(jié)束后,消費(fèi)的報(bào)復(fù)性反彈是可以預(yù)見(jiàn)的。如果創(chuàng)業(yè)者能在這次疫情和全球封鎖中深刻反思,抓住機(jī)會(huì),同時(shí)開(kāi)啟科技創(chuàng)新的新增長(zhǎng)引擎,就有希望看到中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)里程碑式的交易或新的融資高峰。
不過(guò),在疫情期間、恐慌之中,尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)公司和中小企業(yè)來(lái)說(shuō),資本還是很難幫上大忙,考驗(yàn)的還是企業(yè)自身的實(shí)力和韌性。
周爽研究過(guò),在SARS期間,受其影響,亞洲2003年和2004年融資水平比2002年分別下降了27%和29%。中國(guó)VC投融資活動(dòng)在2020年一季度有50%-75%的減少也許不可避免。
李祝捷提到,因疫情帶來(lái)機(jī)遇的企業(yè)還是少數(shù),對(duì)大部分公司來(lái)說(shuō)眼下面對(duì)的是生死問(wèn)題。2020年是比2019年更冷的一年,每個(gè)投資機(jī)構(gòu)手上都有一大堆公司,疫情之后第一反應(yīng)是收縮投資,先照顧好手上的公司。資本寒冬還會(huì)繼續(xù),投資機(jī)構(gòu)募資難,創(chuàng)業(yè)公司融資會(huì)更加難。
這次疫情本身也改變了很多投資人的投資判斷標(biāo)準(zhǔn)。吳世春觀察到,“很多投資人對(duì)重資產(chǎn)模式會(huì)更加看空,成本里面的固定成本,像人員工資、房租、設(shè)備租賃等成本占比過(guò)高的重資產(chǎn)模式,資本會(huì)更加謹(jǐn)慎。對(duì)組織靈活性會(huì)有考核,面對(duì)危機(jī)保持彈性的創(chuàng)業(yè)者會(huì)更被看好?!?/p>
“這個(gè)過(guò)程會(huì)讓很多公司更加兩極分化,利好的可能還會(huì)持續(xù)拿到錢,馬太效應(yīng)還會(huì)繼續(xù)?,F(xiàn)在企業(yè)只能自救了,不要去指望資本,資本在這個(gè)時(shí)候也自顧不暇。自救的核心是專注,把主業(yè)里最核心的一件事做好,非主營(yíng)業(yè)務(wù)只能‘壯士斷腕’。”李祝捷說(shuō)。
“每次危機(jī)之后都會(huì)誕生大公司,危機(jī)會(huì)讓錢繼續(xù)往更安全、長(zhǎng)得更快的地方聚集,這會(huì)是一次系統(tǒng)性洗牌?!崩钭=菘偨Y(jié)道。
- 上一篇 返回首頁(yè) 打印 返回上頁(yè) 下一篇